截至目前,固始至豫皖省界高速公路项目2025年累计完成投资4.2046亿元,占2025年度投资计划6.9825亿元的58.11%;自开工累计完成投资44.1788亿元,占项目总投资46.96亿元的94.08%。路基填挖方、路面基层均已全部完成,路面面层累计已完成64%;中分带绿化、桥梁工程、房建工程主体已全部完成;项目公司强化组织领导,精心安排部署,实现了项目建设进度“双过半”,为年度通车打下了坚实基础。
一是强化统筹调度,压实责任链条。项目公司紧盯年度各项目标节点,建立“日统计、周汇总、月通报”工作机制,成立项目专班,细化分解目标任务,将责任落实到具体部门和个人,对照时间节点倒排工期,对滞后节点实施“一节点一安排”合理组织施工,确保项目建设高效推进。
二是优化服务保障,破解建设难题。针对资金、用工等要素保障问题,定期召开协调会,强化部门联动,全力打通项目建设堵点,为项目快速推进保驾护航。
三是紧盯施工进度,加快建设步伐。加大人力、物力、财力投入,科学组织施工,在确保质量和安全的前提下,采取“两班倒”“交叉作业”等方式,抢抓施工黄金期,加快沥青面层施工,为推动项目早建成、早投产、早达效创造条件。
四是严格规范标准,落实安全监管责任。项目公司立足“平安百年品质工程”建设,坚持标准化管理,在各环节严格落实安全生产和工程质量责任制,形成人人管安全、人人抓质量的工作氛围。
五是完善奖惩机制,激发建设积极性。组织各参建单位详细制定本年度各项关键控制指标,对指标控制进行动态管理,建立和完善各节点工作进度的奖惩措施,激励参建单位和人员全身心投入项目建设。